拥有多少钱才会满足？
对于这个问题，有人曾通过访问过数百名拥有从10万美元到2000万美元不等资产的美国人，最终得到这样一个结果：
目前拥有50万美元的人感觉再有250美万就可以满足了，满足与否的感受值是300万美元；现有250万美元的人认为再有500美元才足够，满足与否的感受值是750万美元；而身家为500万元的人们则表示希望再拥有800万美元，对金钱满足与否的感受值是1300万美元。
事实上，我们从自己对金钱的认知历程中可以发现，不管拥有多少钱也不会觉得满足。如果你的第一个目标是拥有10万元，当你实现之后，你会发现这个数额的钱根本于事无补，你会希望拥有更多的钱。
所以说，拥有多少钱才能满足？答案取决于个人需求和获得需求的方式。当你不必再为明日担忧，拥有一切你想要的东西的时候，你才会感觉到自己是个富人，感觉到满足。这其实是一种心灵自由。当然，对很多人来说，心灵自由来自财务自由，而财务自由的保障就是有足够的现金可供自己随时支配使用。
正因为如此，人们才对现金表现出特别的偏好。这种偏好即是“流动偏好”。
流动偏好，也称灵活偏好，是指人的这样一种心理：宁愿持有流动性高但不能获利的现金和活期存款，也不愿持有债券和股票等虽能生利但较难变现的资产。
西方经济学家认为，人们的这种流动偏好，主要有三种动机：交易动机、预防动机和投机动机。
（1）交易动机，是指人们出于交易的目的形成的货币需求。在经济社会中，人们的收入和支出行为往往不是同时发生的，货币收入一般是定期取得，但支出则是经常进行的，如购买生活用品等。而为了应付这类经常性支付的要求，人们就需要在收入与支出的间隔时间内持有一定的货币量。
（2）预防动机，是指人们为了应付不测之需而持有货币的动机。英国经济学家凯恩斯（John Maynard Keynes）认为，出于交易动机而持有的货币，其支出的用、途时间、金额通常可以事先确定，但是生活中常常会出现一些未曾预料到的、不确定的支出需求。为了应对这样的需求，人们就需要拥有一定量随时可以支取的货币。
（3）投机动机，是指人们为抓住获利资产的购买机会而持有一部分货币的动机。由于未来利息率是不确定的，市场上随时都可能出现巨大获利机会。为了抓住这些机会，增加资本收益，随时进行金融投机，人们也需要准备一些最灵活的流动性资产，持有现金或者活期存款就是明智之举。
这三个动机不仅会让个人产生迷恋现金的行为，也会让企业倾向于持有现金。
2011年夏天即将结束的时候，苹果公司报出了2011财年第三财季的财报：公司的总营业收入已经高达290亿美元；其中，单季现金流增长104亿美元。这就意味着，截至2011财年第三财季，苹果公司的现金储备（包括现金流、短期债券和长期债券）总额已经达到762亿美元。
虽然拥有如此多的现金储备，但与同龄的企业相比，苹果公司并没有定期地实施并购活动，也没有向股东们分发红利。换句话说，苹果公司握住了所有的现金。
不过，这并不是偶然事件，这是苹果公司的一贯作风。早在2010年的一次股东大会上，苹果公司当时的CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs，1997年9月任职，2011年8月24日提出辞职）就媒体问过公司到底要如何使用这些现金的问题。当时，他开玩笑地说：“可以用这笔钱来开一个罗马式的狂欢盛会。”后来，他又非常直接地表明了苹果对现金储备的态度：用这些现金储备来保证公司的灵活性和安全性。
对于这个态度，乔布斯作了详细的解释：“当你尝试冒险时，那种感觉就像跳跃在半空中而无法安心，只有当你的双脚最终着地时才能够放下心来。我们采取从财务角度来看比较保守的企业运作模式，主要原因就是人们永远无法准确预测到下一个机遇何时到来。拥有这些现金储备，让我们感觉非常幸运。因为当我们想要收购一样东西的时候，就可以直接写一张支票，而无需东拼西凑地借钱。”
虽然苹果公司对现金储备的处理方法看起来过于保守，但这种态度却被现实证明是非常明智的。2011年7月初，苹果斥资26亿美元收购了加拿大北电网络的电信相关专利。这笔费用对其他公司来说或许并不容易筹集，但与苹果牢牢地捂在口袋里的巨额现金相比简直是九牛一毛，因而收购工作十分顺利。
事实上，在战争或者金融危机时期，银行和投资者出于对未来的安全考虑而倾向于流动偏好。不过，这时大量囤积现金也许是个优良的举措，银行这样做至少可以应付随时出现的挤兑风险，而普通人也不用担心商家不愿赊账而买不到生活必需品。
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